Globalement, même en ces périodes de réformes tentant d’unifier les prestations pour tous, de nombreuses carences voire absences complètes de prestations restent constatées dans les différents régimes.
Le constat reste le même depuis tant d’années. Les prestations sont insuffisantes et ne permettent que rarement de maintenir les revenus des dirigeants d’entreprise en cas d’accident de la vie.
Ici également, il convient d’aider le chef d’entreprise à réfléchir méthodologiquement aux risques auxquels il s’expose et à sa capacité à y faire face.
Plusieurs prérequis sur le sujet sont trop souvent oubliés par les professionnels de l’assurance, bien trop pressés de commercialiser des solutions inadaptées et par conséquent inefficaces :
• Premièrement, les perceptions du chef d’entreprise sur le risque en lui même
• Les liquidités personnelles et professionnelles pourraient-elles permettre de faire face à un arrêt court ou parfois bien plus long ?
• Comment le chiffre d’affaire est-il généré et principalement par qui ?
• Ce dernier repose-t-il seulement sur l’intégrité physique de son dirigeant ?
• Les charges fixes de l’entreprise pourraient-elles être honorées ? Et durant combien de temps ?
• Le conjoint du dirigeant peut-il subvenir à ses besoins, aux besoins des enfants en cas de disparition ?
• L’outil de production, le fonds de commerce, l’entreprise, est-elle cessible en cas de problème de santé ? Sous quels délais ? Pour quel montant ?
• Les associés éventuels auraient ils les moyens de racheter les parts des ayants droits ?
• L’entreprise doit elle survivre à son dirigeant ?
Encore une fois, si nous voyons bien que, seule une analyse précise, permettra de concevoir un cahier des charges efficient en respect des considérations et des perceptions de notre client, c’est le résultat de réflexions communes et donc d’un travail conjoint qui permettra au chef d’entreprise d’anticiper les conséquences des risques auxquels il pourrait être sensible.
Nous aborderons avec lui :
• La protection de ses revenus
• La protection de sa famille et des leurs projets (études…)
• La protection de son chiffre d’affaires
• La protection des associés
• Les protections de ses salariés, obligatoires et facultatives
• La protection de ses investissements lorsque ces derniers sont liés à des compétences humaines
• La protection de ses actifs professionnels pour lui, comme pour ses ayants droits.