Menu
PRÉVOYANCE
Dans le système Français, il s’agit de votre affectation à votre caisse de retraite complémentaire qui vous donne droit à des prestations de prévoyance.
• Indemnités journalières en cas d’incapacité
• Rente en invalidité
• Capitaux décès pour les ayants droits
• Prestations complémentaires telles que les rentes conjoints ou éducation pour les enfants
Globalement, même en ces périodes de réformes tentant d’unifier les prestations pour tous, de nombreuses carences voire absences complètes de prestations restent constatées dans les différents régimes.
Le constat reste le même depuis tant d’années. Les prestations sont insuffisantes et ne permettent que rarement de maintenir les revenus des dirigeants d’entreprise en cas d’accident de la vie.
Ici également, il convient d’aider le chef d’entreprise à réfléchir méthodologiquement aux risques auxquels il s’expose et à sa capacité à y faire face.
Plusieurs prérequis sur le sujet sont trop souvent oubliés par les professionnels de l’assurance, bien trop pressés de commercialiser des solutions inadaptées et par conséquent inefficaces :
• Premièrement, les perceptions du chef d’entreprise sur le risque en lui même
• Les liquidités personnelles et professionnelles pourraient-elles permettre de faire face à un arrêt court ou parfois bien plus long ?
• Comment le chiffre d’affaire est-il généré et principalement par qui ?
• Ce dernier repose-t-il seulement sur l’intégrité physique de son dirigeant ?
• Les charges fixes de l’entreprise pourraient-elles être honorées ? Et durant combien de temps ?
• Le conjoint du dirigeant peut-il subvenir à ses besoins, aux besoins des enfants en cas de disparition ?
• L’outil de production, le fonds de commerce, l’entreprise, est-elle cessible en cas de problème de santé ? Sous quels délais ? Pour quel montant ?
• Les associés éventuels auraient ils les moyens de racheter les parts des ayants droits ?
• L’entreprise doit elle survivre à son dirigeant ?
Encore une fois, si nous voyons bien que, seule une analyse précise, permettra de concevoir un cahier des charges efficient en respect des considérations et des perceptions de notre client, c’est le résultat de réflexions communes et donc d’un travail conjoint qui permettra au chef d’entreprise d’anticiper les conséquences des risques auxquels il pourrait être sensible.
Nous aborderons avec lui :
• La protection de ses revenus
• La protection de sa famille et des leurs projets (études…)
• La protection de son chiffre d’affaires
• La protection des associés
• Les protections de ses salariés, obligatoires et facultatives
• La protection de ses investissements lorsque ces derniers sont liés à des compétences humaines
• La protection de ses actifs professionnels pour lui, comme pour ses ayants droits.
A l’issu de ce diagnostic, nos clients y voient enfin plus clair. Ils peuvent prendre des décisions en toute connaissance de cause et en hiérarchisant ce qui leur semble incontournable pour la suite de leurs aventures et de leurs projets.
L’intégralité des sujets se projettent dans un accompagnement à long terme à l’aide d’un plan manuscrit qui se veut flexible et évolutif.
Bien sûr, notre expertise et nos connaissances des conditions contractuelles nous permettrons de sélectionner en toute impartialité les meilleures solutions parmi nos nombreux partenaires.
Ici également nous seront attentifs aux clauses contractuelles proposées par les différents assureurs.
Ces dernières ne sont pas toujours évidentes à déchiffrer pour un néophyte mais nos personnels sont régulièrement formés à les déchiffrer et surtout à vous les expliquer simplement.
Vos contrats proposent ils :
Une Garantie Exonération : Possibilité d’être exonéré de tout ou partie de la cotisation en cas d’arrêt de travail.
Un régime Forfaitaire ou Indemnitaire : l’assureur plafonne t il les prestations sur la base de revenus précédemment perçus
Un régime en addition ou sous déduction : ici les prestations de l’assureur interviennent elles en addition ou sous déduction des prestations de votre régime obligatoire ? Sous déduction d’autres contrats de même nature ?
Une définition du taux d’invalidité adaptée : Comment l’assureur calcule-t-il le taux d’invalidité pour déclencher la rente prévue ? Seulement sur l’exercice de la profession ? En considérant également l’invalidité fonctionnelle dans la vie courante ? D’après une expertise spécifique ?
Une prise en charge de l’invalidité partielle : A partir de quel taux ? Et pour quel montant ?
Une prise en charge sans limitation et sans condition trop lourde concernant les affections Psychologiques et Dorsalgiques : les assureurs s’arrangent très souvent pour ne pas indemniser ce genre de risques.
Des Franchises adaptables : souvent très mal appliquées par les assureurs sans tenir compte des Régimes obligatoires et de la situation financières des clients.
Une sélection médicale abordable voir simplifiée : Questionnaire simplifiés ou complexes avec examens lourds à la mise en place.
Une prise en charge de l’hospitalisation ambulatoire et/ou à domicile : la plupart des actes ne nécessitant presque plus d’hospitalisation de plusieurs nuitées.
Des tarifs évolutifs ou figés en âge à l’adhésion : cet élément sera très souvent à l’origine de tarifs démesurés dans le temps privant le souscripteur ayant déjà eu des problèmes de santé de faire jouer la concurrence.
Autres Services
Les données personnelles recueillies sur ce formulaire sont traitées afin de vous contacter, suite à votre demande, pour vous adresser notre newsletter. Les données de ce formulaire seront conservées pendant 3 ans à partir du dernier contact de votre part, sauf si vous vous y opposez. La base légale du traitement de vos données est l’intérêt légitime. Pour en savoir plus sur le traitement de vos données personnelles et comment exercer ces droits vous pouvez consulter notre Politique de confidentialité. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment en cliquant sur le lien contenu dans le mail.
© 2023 EFFICIENCE CONSEIL